本文字数:1809,阅读时间:2分钟

5月25日晚,朋友圈又被刷屏了,这次的刷屏事件是微信封杀WeTool。
 
WeTool相信不用过多介绍,做过社群运营的小伙伴都已经相当熟悉,这基本算是社群运营的一个必备工具,作为国内最大的一款微信外挂工具,WeTool的客户早已遍布各行各业。

这次WeTool惨遭封杀,所波及的行业和公司非常之广,尤其是对于一些重社群的公司来说,失去WeTool的协助,社群运营的人力成本将成倍上升,这对于业务正常开展会造成十分不利的影响。

 
基于此,可以简单分享我的几点思考。

01

关于WeTool


1、市面上倒是有与WeTool类似的工具,如微及时、聊天狗、咕噜管家,但是功能并没有WeTool全面,并且稳定性也有待提高。
 
2、尽管上文提到了3款可以替代WeTool的工具,但建议大家不要在这个节点上,再去使用第三方的社群运营工具了,毕竟正处敏感期,你的号很有可能被封掉。
 
3、进行大规模社群运营的需求是客观存在的,不会因为这次WeTool被封杀而随之消失。尤其是目前流量红利消失,私域流量大行其道,社群运营的需求只会增加不会减少,所以尽管WeTool被封杀,但市面上早晚会出现Wetool的替代品,因为市场需求是客观存在的。
 

02

关于微信

 
4、微信其实对于外挂工具的态度是一贯的,是统一的。不知道大家还记不记得,早在去年5月份,微信就已经封杀过一批外挂工具,只不过当时那些外挂工具都不太知名,并且规模较小,但当时也在运营圈引起了不小的震动。
 
5、如上文所说,进行大规模社群运营的需求是客观存在的,但愿微信采用的是“堵不如疏”的策略——既然控制不住微信“黑产”,也控制不了大家使用微信外挂的需求,那就将他们“招安”,把这些功能统统放在企业微信上。
 
6、如果后续企业微信上线了WeTool的功能,但基于微信克制的风格,以及对于频繁打扰用户的深恶痛绝,想必这些功能在使用上肯定也会有所限制,肯定要以保证微信的用户体验为前提。这就相当于,既然接受“招安”,那就要告别以往野蛮粗放的手段,而要接受官方规则的统治。

 

03

关于社群运营

 
7、社群运营这个岗位真是多灾多难,从去年微信封杀打卡裂变,再到今天封杀WeTool,微信的任何一个动作,都会对社群运营这个岗位产生巨大影响。因此,仍在从事社群运营的小伙伴,真诚建议你在业余时间学点其他东西,比如说文案,渠道投放,短视频运营,为自己的职业生涯上个保险。
 
8、社群运营正在回归这个岗位本来应有的价值。前几年由于处于裂变增长的红利期,社群运营的招聘量大增,公司也对社群运营岗位寄予厚望,相对应,社群运营的薪资也水涨船高,但是经过这段时间,微信出台的一系列政策打击,裂变增长的红利彻底丧失,社群运营的光环已经消退。
 
9、尽管光环消退,但社群运营确实是有价值的,任何岗位都有二八定律,社群运营也是一样。能够为公司搭建社群运营整体框架和体系的社群操盘手,肯定不会被市场所淘汰,但是在体系和框架内单纯做执行工作的社群运营,价值并不大。
 
10、社群运营的技术含量和门槛其实并不高,一些运营新人选择社群运营入门运营是一个不错的选择,毕竟现在疫情之下,社群运营是少数几个招聘量仍然十分坚挺的岗位。

 

04

关于企业微信


11、尽管企业微信的功能远没有WeTool丰富,但是我们日常使用的很多功能,如,群欢迎语,自动通过好友,群发消息等,企业微信都已经支持了。所以,大家不妨将所积累的用户资源转移到企业微信,这毕竟是大势所趋。
 
12、和微信个人号类似,企业微信单日加好友数也是有限制的,大致规律是一些活跃的老号的单日添加好友数,要比普通新号多很多。从这点看,企业微信也是需要养号的,如果想要开通企业微信,应该趁早。
 
13、经过这一波操作,企业微信必将逐渐走向主流,未来各家企业要想构建自己的私域流量,企业微信肯定是其中一个必不可少的重要环节。
 

最后

 
不得不说,从去年5月份禁止利诱打卡开始,以及后续进行的一系列动作,微信都在向大家释放一个很明显的信号——通过裂变免费“撸流量”的时代已经彻底过去了。

作为一名运营人,如果你还在研究如何借助各种社群工具,通过各种裂变套路,在微信生态攫取海量用户,那你的职业发展之路必将越走越窄。

后续的流量获客,还是应以渠道投放为主,因此大家还是尽量走正规渠道,学点正规技能,这样我们的路才能走得更宽广,更坦荡。

作为机构也是如此,如果不将运营重心放在自家产品上,不致力于为用户提供价值,不致力于构建产品的核心竞争力,而整天想着通过搞流量赚快钱,这都是必将要被市场淘汰的。

– 关于作者 –



– 历史文章推荐 –

简单5招,有效提升训练营转化率

如何通过微信社群卖课?

一篇文章讲透在线教育训练营

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。