时间时间，会给俺答案

对于商业模式的临时感想，手工流量和工业流量的又一次摇摆，我究竟要说几回？

1，

我在之前的公众号更新文章中，老是鼓吹，原创 IP 是一门非常值得坚持的生意，这个生意的核心好处是什么？

是一劳永逸地躺在影响力上收钱和转化，用影响力带来信任，信任本身带来的转介绍和转化，转介绍解决持续流量，转化解决稳定的现金流。

没有流量费用，会成为一个超级强的个体户现金牛，我之前还说过一个公式：

持续日更 + IP +  私域 = 高利润率的现金奶牛。

可以看我之前的文章 #内容 IP + 持续原创 + 精准粉丝 + 私域运营 = 现金。

时至今日，我觉得结论仍然没有变，但是我发现万事皆公平，内容流量最大的问题，是什么。

是「慢」和「无法规模化」。

2，

和一位在抖音上做达人，自己有几百万流量、然后自己每天直播的姐姐通了一个电话。

我觉得我和她惺惺相惜，她在抖音上因为是垂直的粉丝，每天直播、每天生产垂直内容，所以自己的 GMV 特别稳定，毛利率也特别特别高。

但是核心的焦虑就是，怎么才能见面更上一层楼，

通过大预算的猛烈投放，不能让这个模型变得更有 GMV，反而会打乱算法对你的粉丝、内容的认知，骚扰基本盘。

所以只能持续、持之以恒地个体户赚钱，利润高、累但钱多，且稳定。

我说姐姐我真的太特么懂你了，我在微信生态也是一样一样的，

每天加好友 100 – 200 个，然后靠我的文章，写了 285 天，加了 10 万个，然后我就一直写，一直加，每天成交会员 20 个。

每天都有，但是不知道怎么加大速度，好像也没办法加大速度，

内容带来的免费的流量杠杆，让利润率很高，让 GMV 很稳定，也让规模化的脚步停止，因为内容就是一个非常缓慢的精准流量的小溪。

我们要忍住，我们要坚持。

3，

个体户要坚持，坚持到，

要么，你赚够了钱，金盆洗手，停止直播或者停止写文章；

要么，你让你整个公司都成为了你这个技能的后继者，有了后继者之后，会轻松 1 倍，有了持续培养后继者的能力，会继续轻松 10 倍。

后者是可以退休的，但是偏理想化了。

你要问，个体户能否上市，能否做大做强。

当然可以，君不见，吴晓波、罗振宇、薇娅、李佳琦，其实这些都是个体户，单一 IP 撑起了公司绝大部分影响力和利润。

再退一步，刘润、半佛仙人，做公众号、借广告、做咨询，可以达到 5000 万的净利润，这也算大的了。

4，

但是要忍受的无法规模化的痛苦，在于一直希望有一个机制驱动你增长，而不是你作为人肉机制的核心火把，

这个无论是薇娅还是半佛，也许都是这样的想法。

作为 CEO 或者核心，老是想离职哈哈哈，因为心累。

对我来说，就是这样。

感觉我最近，创业进入一个平台期，不得劲儿，原先之所以得劲儿是因为刚创业，自己没有什么钱，也没有见过这么快的增长，也没有见过这么多钱，所以可以生活全部是工作，**满满，永远燃烧。

而近 2 年之后，慢慢意识到创业也许是我一生的事情，而且一个困难接着一个困难，创业和打工开始变成一种正常的状态，

创业者没有任何了不起，而且创业也要背负责任。

于是在这个时候，个体户的创业，会变成什么呢？

有一些变成了期待退休的富家翁，设定机制，然后自由工作、自由生活；

有一些困于责任，一路持续不断地发光发热，但是坦诚讲不持续；

有一些执着于自我实现，希望为人类社会或者某个行业增光添彩，所以持续不断创造。

哇，我究竟属于哪一类呢，也需要找到创业更深层的原动力，我明白了，不是为了赚钱。

  今日互动：

你属于哪一类？你为何创业，CEO 们。

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