如何做好一名管理者（如何成为一名优秀的管理者）

如何成为一名优秀的管理者？

如果真的爱你的员工，那就考核他，要求他，逼迫他成长。如果你碍于情面，低目标，低要求养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害，因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。而下属因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行，不断的成长。这是领导对员工最伟大的爱，制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。

首先第一点管理是盯出来的，技能是列出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

第二没做好就是没做好，没有任何借口，随便找借口，成功没入口。

第三，不是没办法，而是没有用。心想办法用心想办法一定有办法，迟早而已。

第四，结果不好就是不好。

第五，没有执行力就是没有竞争力。

第六点，选择大于努力，成败在于选择之间。我们过去的选择决定了今天的生活，今天的选择决定了以后的日子。

第七，执行力不讲，如果只讲结果，

第八，思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

第九，不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

第十请示问题，不要带着问题请示，而要带着方案请示汇报工作，不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

十一、敢于负起责任，才能担重任，简单的才是有效的。

十二、成功者是因为常改变方法，而不是经常改变目标。而失败者是因为常常改变目标而从来不改变方法。

以上十二点把它收藏起来，时不时拿出来照照镜子。一段时间后，你就会发现自己惊人的改变。当然信不信由你。很多朋友都知道这么一个传奇。彼得德鲁克，他是管理学科的开创者，世界级的管理学大师，被无数企业家尊称为大师中的大师。现代管理学之父想做好管理，不妨看看他的书。