主管应具备的9个能力（9种管理者软实力）

现在许多80后甚至90后已经逐渐成为一家企业的中高层管理者。那么这个时候其实并不是你最得意的时刻，而是你要时刻的警惕，要有风险意识，因为管理者绝对是一个高危职业。因为在这个职位上，你不仅需要较高的业务能力，除此之外，你还要需要具备一定的软实力，也就是那种不被轻易取代掉的能力。虽然很多东西我们都很懂，但是一旦应用起来，你会发现这些东西眼睛学会了，但是脑子依然是空荡荡，实际的操作完全是混乱无章。那么今天我们就给大家分享九个管理者在职场当中的社交软实力。

第一个、自己要有资源和强大的人际关系比领导给你多少权利都管用。

第二、与你下级和同级保持适当的信息不对称。有些信息可以说，但是不要说全。

第三个、最重要的，让大家敬畏。你比让大家爱你更更有利于你在职场当中的发展。

第四、职场中只有老板认为对的事情才是你应当做的事。你认为对的事情应该自己去创业，去实现它。

第五，不要贪图权力的快感，而是要学会不给别人挡路。未来有越来越多的年轻人会比你更加的优秀，你要学会帮助更有前途的年轻人。因为在场当中路是非常长的，不要为了那点虚荣心，就把自己的路越走越窄。

第六、要学会角色的转变，要学会了解他人的处境，知道别人需要什么。那么这个时候你才会有地放矢。

第七，要学会相信别人。但是这不是让你盲目的相信，而是要看他的过往经历。有时候我们不得不承认，成功过的人更容易成功。

第八，认可别人是一种美德，也是职场中拉拢关系的利器。要知道，成功不是靠力量来战占有世界的，而是靠协作。你要找到与你一样优秀的人拉拢他们，成为你未来的合作伙伴。

第九、要谨言慎行，才能够让你在职场当中走得更远。俗话说得好，小心使得万年船要学会见风使舵。根据环境来决定自己的行为。