主管的岗位职责是什么（商品经理主管岗位职责）

商品经理主管岗位职责。

商品经理主管岗位职责就商品经理职责来划分。一般情况下，我们可以分为计划、协调和控制。计划部分商品经理需要根据公司战略和方向来协调各种资源，平衡各方诉求来制定计划，让其落地和实施，如OTB计划，商品品类计划、配补调计划、促销计划等。

商品计划工作其实这个部门就是协助企业的大脑通。通过商品计划来指挥各个职能部门，围绕着商品及消费者需求开展所有的工作，协调部分商品管理者在制定各种计划以及执行过程中，一定会涉及到设计生产、运营、财务和零售等多个各个部门。所以商品经理的重要职责之一就是站在公司利益的高度来和各个部门进行协调沟通，而不是仅仅只是从商品角度看问题。

同时商品经理下面会有多个部门人员，包括商品运营、买手等协调部门人员所对应的品类、区域门店，渠道做好分工与协作等也是其重要工作之一，控制部分商品经理要直接参与到控制的商品区域和品类的绩效的表现。

我们必须评估每一家门店，每一个活动，每一个品类和s k u 的表现，时刻监督售罄率存销比库存周转指标等指标并且根据不同问题点，迅速采取追单、补货、降价、调拨等行动。