管理员工的10个绝招（领导驾驭下属的十大经典权术）

领导驾驭下属的十大经典权术，学会了前途无量

一、打拉结合分化术。拉拢对自己有利的一方，打击不听话的一方。对下属进行分化，制造矛盾，让他们知道，只有投靠上级才能在职场当中生存。

二、互相制约，平衡术领导提拔你的对手是为了制衡你。也是为了实现自己的利益，限制对方的发展，不能使他一方做大，让各方的力量互相制约，然后达到平衡相守，最终达到驾驭的目的。

三、杀鸡儆猴虎  个别下属不听话，比较强硬，和领导扳手腕，领导就杀鸡儆猴，通过强大的手腕收拾下属，给其他人造成威慑。警告他们，这就是不听话的下场，甚至制造一些事件。不指明不道姓，让下属感觉到领导的厉害，又叫秀肌肉驾驭术。

四、离间瓦解互掐术，领导制造一些矛盾，将别人告状的话告诉你，希望你们之间互相争斗，互相牵制，这样他的位置才安全。这种矛盾是领导精心设计的。通过下属之间的互掐，让下属都去投靠领导，获得保护，达到控制的目的。

五、大棒加糖阴阳术  很多领导都是阴一手阳一手。你听他的，按照他说的做，就给你一颗糖吃，让你尝到甜头。如果你不听话，他就故意给你小鞋穿，制造一些麻烦，让你吃一些苦头。表面笑嘻嘻，背后下黑手。

六、关心照顾收买术  领导对你重视、关爱、信任、授权，也可以对你照顾的体贴入微，在日常生活拉近感情距离。来表达我对你们也不差，你们给我好好的干活，到时候分享，肯定少不了你们的。你看表面是公益心理，是生意，这才是职场的本质。

我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。与其让我们被伪善的人伤害，不如先让自己伪善起来，至少能立于不败之地。你认同这个观点吗？