要是早两年问这个问题,大家会觉得这个问题还是问题吗?

是个企业都会把这句话挂得到处都是:客户是上帝!这句话甚至变成了这样的:

第一条:客户说的做得都是对的。

第二条:如果客户错了,请参照第一条。

但是在移动互联时代,有个词已经被叫滥了:互联网思维。很多人痛定思痛以后总结出:互联网思维其实就是“用户”思维。

客户的定义是什么?(客户是什么?)

互联网思维里,大家还会纠结一个问题:产品为王,还是用户为王?

很多人都会讨论小米。虽然2015年小米公司碰到了一点问题,但是不代表这个公司不行了。小米的成功很多人说其实就是营销的成功。对小米的成败目前下判断还早,这种创业型的公司学习起来是比较困难的。我们还是来看看小米的黎万强(写小米公司的《参与感》的作者,其他信息自行百度)是这么看用户的:

过去传统企业说我们以顾客为上帝,那都是口号,其实并没有用户思维。移动互联网时代的社交化媒体,把信息不对称给消灭了, 让用户成为了上帝,真正的上帝。今天企业有点问题微博一下就发出去了, 上百万的人就知道了。用户就会用脚来投票,这很恐怖,企业被迫要改变。互联网、社交媒体把用户的主权放大了,用户具有选择权,所以站在用户的立场出发,才是真正的互联网思维。

这两年提海底捞的少了一点。海底捞对客户的态度网上太多的口碑文字了,我就不重复了。这里就说一个段子:

去海底捞吃饭,吃完饭人家上了一个果盘,果盘切的西瓜,没吃完结账的时候问服务员能不能带走,服务员说不能带。但是等结账结束,服务员给送了个完整的西瓜,说切开的西瓜带回去不卫生,我给你整个西瓜得了。

其实针对用户,如果你的产品或是服务超预期,那就会有非常好的口碑。这是真正的对客户好。

还有就是要让客户得到最完美的体验。体验经济的时代,看看苹果是怎么销售它的产品的,就知道什么是体验式销售了。这里不重点说了。

在用户主权时代,要做到“四个诚意”。

第一个诚意,是你能不能拿出诚意来,去倾听用户的意见。

第二个诚意,是你能不能拿出百分之百的诚意做产品。

第三个诚意,是你做完这样的诚意产品之后,能不能给它定一个有诚意的价格。

第四个诚意,是做好服务。

所谓诚意,诚恳的心意,是不欺人也不自欺。

在“万物互联”的商业时代,去中心化,虚实结合,如果你不能秦到以“用户”为中心,那么,你会被淘汰出局。

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