2022年开门红营销方案（让员工自动自发的秘密）

在开门红期间，解决员工太累，包括压力大，没有信心是把管理做出价值来的重要体现。

你说每天发红包吧，大家也习以为常，玩p k 竞赛吧更是家常便饭，那还能怎么玩呢？我分享几点小建议，仅供参考。

首先就是要好玩，我们给客户设计的营销活动的形式都很多，也很好玩。那我们能不能借鉴参考一下？其实就是把这些方法用到员工身上，打个比方，完成任务的人，一次大转盘的机会，每天完成首单的人有一次抽奖机会等等，就是好玩，就是要刺激，然后是要有钱。其实可以尝试一下，就是在符合规定的前提下给员工去预发奖金。不过这个需要员工去认领目标，然后给每个人做一张清晰的绩效确认书，确认书的内容就是如果你完成了自己认领的目标，可以赚到多少钱，多少奖金多少。

绩效确认好之后，把其中的三分之一或者一半，你先发给他行里根据进度去跟踪考核，没有完成你在倒扣就是让钱去驱动它进步，而不是领导的行政命令。

最后就是要有完成路径的指导。例如员工要买一百套的贵金属，那么你就要告诉他，发朋友圈可以卖多少套，给企业主可以卖多少套。日常的厅堂，客户可以卖多少套贵金属展销会可以卖多少套，给到路径，给到具体的方法。这样子焦虑就少了，信心就增加了。

当然了，你还可以用制造高光时刻等等各种方法。