今天给大家分享一个酒吧客源引爆的一项案例。
有一个学员在商场三楼开了一间酒吧,为了提高知名度投入很多的宣传广告可惜并没有起到很好的效果,一直也不理想,酒吧的环境风格装饰的非常的豪华。纳闷的是,为何如此独具特色,酒吧就是吸引不来客人的,原因其实也很简单,传统的广告并不能直接发放客户手上,很容易被赏上各种铺天盖地的宣传所淹没。
当初他们问酒吧如果要提升业绩,也只能用预期目标利润的百分之四十来激发他们,你想,假如一个月想赚二十万,你愿不愿拿出一万元的成本来客户呢?可想而知,获得的答案是肯定的。再想一下,假如一个准客户可以为你每个月贡献五百元的收入,通过计算只需要吸引两百个客户进店销售即可,既然你愿意拿出一万元的成本来吸引,你不要用,那么将这一万元的成本分摊给二百个客户,每个人可以分到五十元,也就是说花五十元的成本转化成市场价至少是一百五十元以上的产品投放到一个团把对接给客户就可以很轻松的完成十万的利润。
如果每个月赚四五万足够了,那么一个客户只需要为你贡献两百五十元的利润,如果把新目标客户的成本降低到二十五元,是会更多,所以没有必要每天背着高额的开支来等生意,计算清楚之后,完全可以不用通过这个案例,大家可以清楚的看到,利用预期目标利润进行买客户的方式。
有三个指标是可以灵活的控制的利益成交率、营销金额和引流产品的成本,为了最终达到设定的利润,每个指标都可以测试监控和调节投入差不多每一点,都能做到心中有数,在悬挂物的状态下,不可兼顾的风险投入了啊。
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