广告公司策划方案（广告公司如何避免淘汰期）

广告人不用觉得今年的生意比较难做，其实这才是艰难的日子的开始，未来三年才是整个行业真正的淘汰期。

首先当下市场大环境让各行各业大小中企业的老板基本上是没有钱了。那开店和换招牌的这些人是越来越少。再加上95后互联网玩家大小生产发光字的工厂，在线上线下的深度参透和冲击，以及连锁创新时代和整装装修公司的蚕食。市场上只有你还如果像十年前一样，仅仅只是租个店面摆一些发工资的样牌。老公接单安装，老婆排版设计，然后带着客户上门一定会倒闭。毕竟现在到广告公司选择广告发光字的人量比起以前至少少了三分之一，未来会更加越来越少。

其次现在的消费主体人越来越年轻化，他们对线下的广告公司的要求是越来越高了，设计的还不肯给钱。所以大部分的从业者将会被产品的同质化更加的竞争，无休止的价格战，导致难以盈利，无力持续进行广告店面和样品升级再次投入而被迫关门。

或许你会说未来生意不好做，房租就会下降了，那时候就好做了，别做梦了。那个时候开店的人需要做广告，招牌的人是不是也更加少了。所以说无论房租降低到任何程度，如果你还是完全抱着坐等着的这种思维去做生意，拉个横幅，赚个几个招牌，赚工人和差价。那么你一样还是无法生存，因为整个实体经济越来越难，开店的人越来越少，换招牌的频率越来越低，那是低的吓人。主要一个原因就是靠信息差赚钱赚取利润的时代已经过去了。什么发光字抖音上面一查什么乱七八糟的，这个价格，各类的底价都出来了。所以广告公司能生存下去的莫过于两种方式。第一种展示型广告样品店。这类老板已经拥有了抖音等互联网平台同城流量。只需要一个提供给客户的体验的场景，这类店面对位置的要求不是很高。比如说一个仓储式工作室的模式，那一种是规模型店面，也就是有资源有实力的多个品牌的老板进行多品类的老板联合成立公司，打造与类似于各地不同区域、各地不同镇的联合生产发光制工厂，实现广告门店共享流量的闭环。未来实行店铺，如果你无法开店老板提供极致的服务体验感，甚至设计新鲜感，那么你一样也会面临第二轮的这种淘汰。

最后和大家说一声，这种危机不是以前靠咬咬牙就能挺过去的。如果你还不能顺应这个广告行业的商业变革，不愿意学习提高自己的能力和管理能力，招人育人、留人，用人的能力，不懂借助互联网获取客户的流量的能力。那么你要学会及时止损，要么就直接跑到别人那里去打工就行了。要不然明年会更惨。