功能型产品和创新型产品（小微企业应该怎么做产品创新？很多老板踩了这个坑都不知道）

产品创新最忌讳什么创新，最忌讳功能创新，功能创新是一件非常难的事情，在你没有团队和模式的时候，你功能创新都是为别人做嫁衣裳，你越是颠覆性的产品，越是给别人创造的，不是你的，绝大部分老板都会陷入到死循环。

比如说我们的地板一直创新都在功能创新，我这个地板可以防烟烫，我这个地板可以什么？尽量不要做功能创新，功能创新意义不大，为什么？

我就说这句话，白酒你能做什么功能创新吗？你告诉我这就是个酒，你不要做太多的功能性创新，你应该做什么，告诉我做服务型创新，所以这才是对的。

然后所谓的创新无非就是大小哇什么这些东西进行创新，然后放在里面呢，我把它放到外面，你看手表是不是这么创新呢？过去手表的心什么表现啊，这些东西都在里面，现在是什么操作啊，把手表的表面、内心都放到外面来，好了，餐厅是是不是这么唱起来，鼎泰丰，过去我们都知道所有的厨房都在哪里，告诉都在里面，现在你再看鼎泰丰的厨房在哪儿？在外面嘛，他过去放在里面，放在外面，过去放到外面，你把它放在里面，别人做小的你就做大的，对吧？别人做一斤一装的，你就做什么，告诉我36斤装的，所以你尽量不要待太久的，本身功能去创新，所以少做什么，告诉我功能型创新，多做什么，多做服务型，技术型，工具型创新啊，这个创新是比较什么，告诉我容易的，而且它见效的效果比较快。

记住功能性创新是什么？企业干的是大企业干的是华为这些公司做功能型创新，我们是小微企业，尽量做什么创新，服务型创新，工具型创新，技术型创新，模式性创新，这是小微企业干的。所以现在很多老板为什么做不到，老想做什么创新，告诉我功能型创新功能太难了，所以我跟老板，你无论做什么行业，你都在什么告诉我思考这件事情，所以这几件事情是你的码，拿上我这刺客冲出重围的中中什么告诉我之中。