打造品牌IP，并不是要求企业凭空捏造一个IP，而是在品牌自身的基础上进行演变。
 
不是所有的品牌都要成为IP，但IP一定是品牌进化的最佳手段。
 
品牌IP化，主要包括：人格定位、角色塑造、营销推广以及跨界衍生。
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人格定位

定位意味着战略和方向，而定位的本质是建立差异化竞争，即通过差异化让自己与众不同，赢得关注。
 
定位是建立品牌IP的起点，也是后续环节的指引。
 
定位的准确与否，将从根本上决定品牌IP的命运，好的定位是品牌IP化成功的一半。
 
对品牌进行IP定位是一件系统工程，既要对品牌基因有恰当的承袭，又要对目标用户群体有深刻的了解，对于时代趋势和流行文化也要有敏锐的洞察，同时又能准确研判竞争对手，在此基础上找准空白和差异点，实现战略定位。
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角色塑造

角色塑造可以说是品牌IP化的核心DNA，也是IP内容创造与互动的源泉。角色塑造最关键的一点是自带感染力，自带话题和势能。
 
这种势能是一般是潜藏的，一经激发就会瞬间引爆。角色塑造有多大感染力，IP就能“长”多大，没有人格感染力的IP，即使后续砸下不计量的费用运营推广，也无济于事。
 
角色塑造可以理解为品牌IP化的视觉化演绎。因为角色塑造让品牌IP更加可视化和生动化，更易被受众接受。从心智认知的角度来说，视觉的形象或符号更容易激发情绪和感染。因为有趣的灵魂，加上可爱的外表，才是真正完美的”人“。
 
在品牌IP化发展的长河中，唯一的沉淀物就是角色。如果角色都没有辨识度，那么品牌IP化将止步于此，人格定位、故事、以及价值观都将无从谈起。
 
好角色不仅可以让用户“一见钟情”，更让人一见如故。
 
故事是角色的载体，更是品牌IP化的助推器。如果故事无法打破圈层，进入大众视野，那故事就无法起到助推器的作用。
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营销推广

如果用两个词概括品牌和IP，那用舔狗和女神来形容最合适不过。
 
品牌为了和消费者产生联系，需要不断获取流量，因此在面对消费者时，一直是跪舔的姿态。而IP自带流量，它的成长方式是吸引更多的外部流量，从而进入自己的流量池。
 
一个是讨好客户，一个是被人追捧，这一特点也就导致IP和品牌有着截然不同的推广方式。
 
品牌推广是推销自己，向用户介绍自己是谁，自己哪里好，你为什么需要我；而IP是通过制造内容、创造社交货币，让用户对你产生兴趣！
 
以熊本熊为例：
 
熊本县本是日本九州岛的一个小县城，为发展旅行经济，熊本县脑洞大开地提出了用虚拟IP带活旅游经济的战略。

他们创造了“熊本熊”这个呆萌的卡通熊，在推广时，没有把“熊本熊”当做卡通玩偶上电视台曝光，而是真的把“熊本熊”当成一个明星，去做它的艺人经济规划，做话题营销。
 
如：让熊本熊变身公务员，在大阪街头派发名片，而后通过新闻宣布熊本熊失踪，并大张旗鼓召开新闻发布会，号召所有看到熊本熊的人发Twitter消息告诉政府。结果，大阪市民心领神会地纷纷响应熊本县政府，一旦拍到熊本熊，就在Twitter上@熊本县政府。
 
好IP，一定不是只靠推销，推销越卖力，IP的生命值可能越低。IP的推广要造势，制造一个个爆点新闻、热门内容，从而把用户卷入其中。
 
IP运营的关键是内容创造和用户互动。围绕角色创造内容，进行传播，吸引粉丝互动，与粉丝共创内容，形成营销闭环。通过持续的IP运营，粉丝得到持续积累和裂变，品牌资产实现持续增值，最终才会演变为超级IP。
 
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跨界衍生

 
品牌IP在运作成功后，往往会考虑跨界合作、衍生周边产品和服务，让IP价值最大化。
 
如三只松鼠在坚果行业大获成功之后，迅速把视角延伸到服饰、动漫行业，更投资3亿打造“松鼠小镇”，希望做成中国版的迪士尼乐园……
 
这里需要注意，IP跨界的前提是有界，是拥有足够强大的内容资产。而IP衍生并不是越多越好，要结合品牌战略规划量力而行，否则过分透支品牌IP资产，将会削弱IP的影响力，适得其反。

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