工作中我们经常会出现这样。一种情况。上了很多计划行程没有量。和同事的是同样的物料。结果同事的计划账户，消耗满满,自己的账户消化不出去。甚至自己同行账号，上同样账号，也有可能效果天差地别，为什么？是玄学、还是不为认知的科学？
情况我们一般会直呼一句不科学。我的量都去哪儿了？明明都是同样的物料，甚至是我我比同事上线计划更早一些，为什么我没有量而同时有量。
难道投放真的是一个玄学的工作吗？我们只能去撞运气吗？今天他运气好，他有量，而我运气差，我账户就没有消耗，真的只能是这样的一个工作状态吗？
不不是的，投放是可以量化的，投放不是靠运气，而是靠数学靠统计。是可以通过正确的方法去量化，取得一个科学的更好的一个消耗结果的。
到底是因为什么原因，同样素材，有起量账号，有账号不起量呢？
每时每刻的用户和人群都是在变化的。
即使同样的计划，同样的物料，他的ecpm值，在不同的时刻都有可能发生不同的变化。而ecpm正是影响你是否能跑出量的一个核心原因。
那么针对这个不断在变化的流量和用户我们又该如何去做如何用科学的方法来实现高效地进行投放呢？
利用数据分析，统计学建模，是我们走向科学投放的第一步。
1.针对计划的转化成本进行打标。转化成本比较高关停，转化成本比较低的地方放量。
2.针对不同出价情况下进化起量的概率做统计分析。计算出合适的出价区间。也就是说在这个区间出价，我们的计划有最大可能性的概率进行起量。
3.统计一下不同时段流量计量的一个概率问题。提前针对容易起量的时段进行多个地方投放提升概率。
此刻有朋友会问我，如果做到了以上这些步骤，就可以一定保证我起量吗？
以上的操作只能尽可能地将概率并不能保住你这样做一定有量。
因为我们优化师只是一个系统的操作者。我们只是平台工具的一个操作人员，而不是工具的开发人员不是上帝。所以我们要学会接受自己的一些无能为力。我们把自己能掌控的量控制到最好，剩下不能掌控一部分就交给概率就好。把我们可控量做到极致，去相信时间就好。
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