一个公司在发展的过程中，一直持续需要关注，或者说花最多时间和心力的部分，就是人才的选用与留任。
上一代的企业家（或者说早年的外企），习惯用高薪和福利去留住人才，但是对于现在大部分的互联网公司来说，是很难给得起高于大厂的薪资和福利的，所以，股权就逐渐成为一种有效的工具，去平衡员工收益与公司成本。
同时，股权又是一种延迟满足感的激励方式，通过给予股权时员工的接受程度来判断一个人是否 believe in 我们在做的事业。
除了分配给员工，股权也被用于集中创始人对公司的控制力以及作为融资的杠杆。
所以！本次我们特别邀请了易参创始人 & CEO、股权激励领域专家 黄怡然，来为群响的会员爸爸们解答关于股权工具的疑惑：
初创公司如何设计股权：节省现金流、融资不丢控制权、激励方案设计
那些你能想到的股权问题，答案都准备好了！所有创业公司一定不能错过的一场分享！
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分享框架如下：

分享嘉宾：
黄怡然 易参创始人 & CEO 股权激励领域专家

1、留住人才，节省开支：股权工具的利用
– 高管降薪配股方案、 合理期权激励
– 华为模式：虚拟股
2. 融资时，如何设计股权才能保证控制权不丢失？
– 失败案例展示、7 个角度把控公司控制权
3. 合法、合理、可持续地设计股权激励方案
-期权池大小——期权池规划
-员工怎么定数量——定量测算
-怎么定价格——定价测算
-怎么沟通——员工宣讲
-怎么回收、降低风险——退出机制设定
活动基本信息：

时间：
9月 29 日（周二）20:00，准时开始分享，周二统一邀请进群，欢迎自由勾搭和自我介绍！
分享形式：
线上微信群 + 文字 + 图片直播
线上活动，人人带着资源来，所有人认识所有人
规矩：
群响会员免费！免费！免费！
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周二 20 点，准时开始分享！再次邀请扫码上车！?
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