没错,消失的这一个月,处于加班状态中,哪怕是五一期间也是有实打实加班3天的状态,还有1天处于焦虑状态,再有1天忙于自己的琐事。经过一个月的调整,终于找到些状态,也收到不少的感悟。

1、为什么加班?
嗯,跟大家所遇到的多数情况一样,被动加班。因为项目的变更,也是因为工作方式的调整。项目变更,以前自己只负责1条业务线,现在需要同时负责3条业务线,工作量一下子上来了。


但怎么同时处理这突如其来猛增的工作量,是这一个月以来的阁主调整的重点。解决方法如下:
① 和leader进行协商,分析各个业务线的轻重缓急,是不是所有的业务线所占个人KPI是同样的比例?
如果不是,那么最重要的是什么,这个需要和leader进行协商解决,不然自己也不知道重点在哪。

如果同样重要,那自己一个人忙这么多事儿,肯定有所纰漏,而且思考深度也会不够,那有没有配合的小伙伴,招人的计划。短期时间可以承受,长期的话,会累到吐血,而且很可能3条业务都做的不好。这些都得第一时间向老板进行反馈。当然老板也知道这些,说出来只是将风险反馈出来

但有件事是阁主没有处理好的,就是没有把握好第一时机,即老板刚跟你说这件事的时候,如果后续再反馈那就显得自己能力不足了。
2、加班后所获得的的收益
从“接需求”的角色慢慢转向“创造价值”的角色。

这两者最大的不同点在于,“你为业务解决了什么问题”,而不是完成任务。说真的,这对设计师的要求提高了不止一个level,哪怕是像阁主这样爱折腾的设计师也是感觉极其痛苦。但这也是市面上对设计师要求的一种很明显的趋势,一切都围绕着“业务增长”。


当然,是有些方法可循的,关键点在于找产品的问题和痛点,最好的方式,就是按照用户体验的整体链路去拉数据。从数据中寻找问题。别慌,产品上线后,会拿上线的产品进行详细说明。


3、最后,说一件最重要的事情,如果可以选,你愿意加班吗?

阁主的答案是,不会。现在终于明白,在国庆期间哪怕是有3倍的工资,那些前辈们也不会选择加班。

长期的加班会带来以下几个问题:
思维僵化,一个星期的劳作让大脑已经处于很疲劳的状态,很难进入深度思考,所做的功没有太大的创造力;
工作效率低下,想要找人问个问题,隔半天才收到一句不紧不慢的回复,严重影响自己的效率;
没有时间提高自己,进入死循环。越忙碌也没有时间提高,越忙碌越没有时间抽离,进入“穷忙”状态。

当然,同样是一线奋斗的员工,阁主现阶段也没有办法马上决定自己时间的分配。

但能做的是:
①尽量每天抽出1个小时进行阅读,或者放空,哪怕这种时间很碎片化。比方走路的时候听音频,或者吃饭的时候自己一个人静一静,什么也不想,暂时抽离。睡前闭着眼睛问问自己“要的是什么”,以免自己迷失在繁重的工作中失去了方向。

②变着法去接触新鲜有活力事物。比方想想现在自己过得不错的同学,打个电话,看看现在世界发生了什么,为什么在发生,能否产生资源链接。

工作的问题留给工作的时间。阁主也不知道这样做作用有多少,但总比什么都不做要好得多。嗯,还是一个有梦想的咸鱼
如果你也经历过痛苦的加班经历,以及好的解决方式,欢迎大家在留言区进行探讨。
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