自打人们有了QQ群和微信群之后，身边的人谁没建过群呢，但是又活过了多少？
从建群开始拉一堆人进来，最后发现朋友们都不怎么说话，自己在那干着急，最后索性群主也不讲话了，群慢慢水了。
呱哥和朋友们的群不一样，每天都有话题讨论。
昨天晚上睡着的时候有个朋友发信息说，为什么把他踢出群了？她可能不知道，最近呱哥和朋友们的群发生了一件，在我看来是非常 重要的事情。
我们进行了一次小范围的社区投票。投票决定群人数范围，结果非常符合28定律，有接近20%的同学同意群的人数维持在249以下，就是在现有的人数不变。
有的人可能会说，真理往往掌握在20%的人手里，但是这一次我选择80%的那波人。
原因是我希望社群能够去中心化的，由群友决定社群的方向。
那为什么需要这么做呢？还得从群为什么容易死说起。
社群的最终的命运就是死亡，它是有生命周期的。
从成长期到高峰期到衰退期，非常契合用户成长模型。
唯一能做的就是延长成长期，在我脑海里，想到的最多的就是小米模式，让用户参与进来。
现在我熟悉社区做的比较好的还有蔚来汽车，蔚来汽车因为社区做的好，转介绍的成交额占比喜人。
这是一种去中心化的理念，弱化平台或者群主的话语权，社区共同制定相对合理的规则。
保持适度的人数让群成员保持相对的稳定性，让彼此进行深度的链接。
关于群的重大决策，要大家都能参与进来，由群友决定一些大事的决定权。
还提供一些情感价值，比如经常有群友会问我一些职业的问题，那不管多忙，我都会回复和参与讨论。
这是我作为群主的责任，也是我对群友的承诺。
如果有一些我解答不了的问题，或者需要公开讨论的问题，可以po到群里一起探讨。
三人行必有我师，在我们群里没有谁装逼，而是形成了互助的群文化。
为了鼓励群友链接，之前还组织过一次线下分享活动，反响不错。
所以暂定打算一个月组织一次，线下分享活动。
从过年到现在，我也进了几十个微信群。
从群友的角度来看，我觉得进群，一定要有目标。
目标可以是刷存在感发广告，找小基友和潜在的女朋友，也可以是就自己感兴趣的话题和有深度的探讨。
但是进去最后最忌讳的是为了进群而进群。这样浪费的是自己的时间，和群宝贵的名额。
微信群是一种获取知识质量比较高的互动方式，比如我们群经常讨论职场问题和产品设计问题，有些话题你一言我一言，能够收获不少。
呱哥也是因为自己建群，看到很多话题，都有很多不同的角度，自己也在不断的成长。
对于群友之间的个人恩怨， 群主不能管也管不了，但是涉及社群的公共事件，比如泄露群成员的个人隐私、侵犯人身安全和财物纠纷。那么社群管理员就有必要当一回判官了。
新媒体行业逐渐进入了下半场，下半场大家有个共识是私域流量，只有真正建立深度链接的流量，它才是有效的流量。
我理解的私域就是一群意气相投的人，一起去做还蛮有趣的事情。
但有人的地方就有江湖，愿我们江湖还能相见。
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