我们计算机专业同学，很多都会刚毕业选择去一线城市，尽可能的加入到大厂去，在大厂工作几年获得项目和经验积累后，后再回到二线城市去，当然还有在大厂里可以迅速积累一定的积蓄。

随着年龄接近35岁后，有了自己的家庭，产品经理因为追寻稳定、身体等客观原因，会希望进入到体制内。而对于互联网的产品经理来说，国企是首选。
恰好，最近有个从深圳跳槽回成都的产品经理，在周末时间找我聊了聊，听到他国企产品经理的故事，我认为非常具有典型代表意义。

01.找准对的坑，先要知道国企的分类

为了让大家有更清楚的认知，首先我要普及下国企也有分类的，不同国企对应产品经理的要求是不同的，为提供的产品经理收入、以及产品经理的工作方式也有很大区别。

现在的国企分类我在网上查到有如下：

一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行……注：这些来说一般总部非常高，分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。

二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿。

注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想级。

三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如：中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行，

四等国企：地方市地方省属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场…………　这些国企业还是很不错的。

五等国企：二三线城市地方市国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦。国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人基本上来出自中西部。

所以上面这5类国企，我就建议选择前三者，否则并不是所有的国企都是好国企，也不是所有的国企什么公积金、社保都是最高交，还是要区分的。

02.什么样的人加入国企做产品经理

抛开在外工作若干年，已经受够了苦闷的资本摧残生活外选择国企，如果你现在正在看机会，我先建议你想清楚下面的问题，再选择加入国企。
1.你在工作当地有房或在未来4年内能否有安家足够收入
2.你的内心是一个怎么样的？希望工作稳定，还是希望充满战斗
3.在未来一年能否有稳定的副业、或其他被动收入的
4.你喜欢做产品经理吗？
5.你有宗教信仰吗？
受限制国企的制度原因，加入国企的福利待遇虽好，但其总拿到手的工资收入就不会太高，在国企里因为需要吸纳优秀的人才，常常出现倒挂的情况，比如从互联网公司加入到国企的产品经理，自然就需要提高薪资待遇才能吸收到优秀的产品经理。
尤其IT行业的国企或者有招聘IT职能部门的国企，其薪资待遇都不会太低，太低了就没人来了，其他岗位因为行业的职业水平不高。比如我这位朋友，在深圳年薪税前收入是40万，回成都后进入国企拿到的薪资综合待遇是30万，虽然打了折扣。但是他告诉我他的工作时间相比以前缩短了一半。以前一天工作10+小时，现在每天5点30就可以下班。
我这位朋友在深圳他需要租房子，而回到成都住自己的房子，所以租金的开销也没了。
但我知道的，如今的国企并不是都像这样不加班，产品经理的工作因为本身属于产品研发部门，所以也需要发版本、上线，比如运维这样的职位也会有熬夜通宵的情况。

03.在国企做产品经理有前途吗

很多人都说去国企做产品经理就是养老，没有什么前途，甚至是在简历写上XX国企的工作履历是扣分。
但这位进入国企的产品经理告诉我，其实答案不是的。他身边但凡离开过气跳槽出去的产品经理，他听说的故事都不会太差。去了大厂、要么去创业公司做高管的也真实存在。
主要原因是你仍然有你的价值。
当你真正做国企的产品经理，实际上仍然还是以产品经理的技能为基础开展工作，比如有产品线需要你来带头从需求到上线落地。国企有自己的开发中心，也有自己的业务中心，所以前者会更加聚焦在产品经理的本职工作上，比如需求调研、原型设计、需求文档、关注产品的迭代指标，在这个部门你所使用的工具或流程会和互联网几乎一样，也就是说你在里面工作几年你仍然有竞争力，
但后者业务部门的，由于你国企的业务大多是以垄断资源、私人业务进行承保的，业务上具有很难复制的，所以往往做业务的产品经理就难以出去找到对口产品经理职位这份工作了。
在国企做产品经理，往往有先发制人的好处，尤其是在技术底层的解决方案、应用方案、商业模式上，国企的产品经理往往是第一个铺开使用的，在技术方案落地下往往是基于国家战略、国家需求，就算是亏欠，也要推进这块技术的应用。
即使国企做的产品没有被做出来，在产品研发过程就会催生新行业，新趋势，为上下游供应链带来利益。
国企背后存在资源稀缺性，普通民营企业又拿不到这部分资源，所以也促使国企的产品经理未来跳槽上，也有技术、资源的优势。曾经这位朋友就遇到了因为一家私企在批量挖国企的产品经理，主要是私营企业是做水里资源的数据系统，而刚好在国企这位工作的朋友在国企里负责水里系统相关的产品工作。因为业务相同、需要使用相同的应用场景，自然就需要你。
所以不管是做业务还是做开发，产品经理都有前途，但是收入则不是了。国企的收入一定要依靠在社招时候决定的薪资待遇。一旦进去了后，除非跳几岗，不然所谓的收入都没有太大的区别。
所以在国企里一般就是跳槽完成薪资的提升。校园招聘的薪资往往较低，社会招聘的薪资待遇高。

04.国企产品经理要注意的安全是什么？

根据国企的类型不同，在国企做产品经理，对安全和合规重视程度也不同。我这位朋友在上面第一类国企里，因为这个安全规范，就算项目再赚钱，甚至是再有好的前景，只要没有通过公司安全，甚至有插边球的隐患，就自然不会通过。
一类国企对用户投诉的考核至关重要，一旦投诉率提升，直接和现金、绩效挂扣。
只要安全的人员、基础设备搞定了，你才能说业务的事情。安全和创新必须要并行，而这里的安全不只是安全意识或是一些安全的一些功能流程，一定要深入到系统的骨髓。刚刚提到的人员安全、服务器硬件这类，都是要统一保障。
安全包含了内容安全、数据安全、系统安全，人员安全，这里面牵扯的东西又有超过60%以上是系统运维的知识，同时还有相网络策略、审批、工单流程的限制，导致产品的上线速度就有非常多的不确定因素。
端口限源访问、内容有审核系统和人工审核保障、还有系统上线后一定要有7*24小时的运维人，以上所有的安全不是只做了安全相关事件，而是要真的经过了扫描、渗透测试、邮件报备，确定了有相关老板、领导的签字等等，才能完成系统的上线，用户才能接触到。
所有用户接触的产品，都必须要有对应的应急方案，也就是在国企做产品经理，你要是没有把安全这件事做透，那你的产品工作成绩就无法显现，只能停留在PPT、原型方案中。
而互联网公司的产品经理，则要突破业务、功能性和商业模式，只要保证在法律法规内即可，其他的安全措施则在产品正常运营过程中，根据业务量来投入安全成本，更多的时间和精力去完成安全布局，这里的安全布局已经不是停留在应用层的工作，所以我前面提到了很多的知识都是属于运维相关的。
安全是工作的第一责任险
我这个朋友曾经上线了一个产品，在国企孵化出来后，结果就被工信部扫描出来漏洞，全公司进行警告，差一点毁了公司的当年考核成绩。一旦公司成绩被问责，那么对应的公司奖金、部门奖金等等都会受到处罚。
总的来说做国企的产品经理有了大把的时间， 所以人与人之间的差距就在其他时间怎么过了，有的人会选择给自己提升学历、有的人会选择下班打游戏，而对于很多做互联网的人，时间是一个稀缺产品，因为在大厂做产品经理久了，时间就被埋没在产品里，没有了自己时间。
太多时间处在办公室里，少了横向发展和资源发展的地方，所以产品经理要过多更多的收入取决于你怎么利用自己时间。
今天的分享就在在这儿

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