如何用股权留住并激励员工,学会这三种方法就够了。

第一种方法:如果我们是希望员工快速出业绩,用超额分红的方法是最有效的。

比如说公司的人均产值业绩是五十万每年,那么我们可以把超额分红分为三档。第一档如果完成了六十万一年的产值,年底可以一次性拿到百分之五的现金的奖励。如果完成了七十万的产值,可以在年底一次性达到百分之十的现金奖励。如果完成八十万了年底可以一次性拿到百分之十五的现金奖励,通过超额分红的方法,可以让员工挣更多的钱。同时公司有更高的营收,达到公司和员工利益的一致性。

员工入股分红激励方案(怎么通过股权激励留住员工)

第二种方法,如果我们是希望长期留住员工,那么用在职期权的方式是最有效的。所谓的在职期权。举个例子,比如说我们一次性给每个员工百分之四的股份,但是这百分之四十分四年去归属,在接下来每工作满一年就可以拿到百分之一的股份。四年后可以拿到百分之四的股份。那么如果四年后公司拿一百万来做分红,他就可以分到四万的现金的分红。但是有一条,如果从公司离开后,公司有权把这个百分之四的股份给收回来,通过这种方式,就可以让员工长期跟公司走下。

 

第三种方法,如果我们希望员工长期跟公司走下去,并且每年都能创造业绩,那么用业绩股期权的方式是最有效的。比如说我们给某个员工一次性收益百分之六的股份,但是这百分之五十分四年归属第一年完成五十万的业绩,可以拿到百分之一点五,第二年完成八十万的业绩,又可以拿到百分之一点五的期权。第三年作为一百万的业绩的时候,又可以拿到百分之一点,第四年做到一百五十万的时候,可以把最后的百分之一点五拿到四年下来,每年的业绩都完成了,那么总共可以拿到百分之六的那个股权的奖励。通过这种方式既可以让员工长期跟我们走下去,又可以让员工每年都特别的努力。

 

当然最有效的方法就是把以上这三种方式叠加使用。

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