经营管理

与强者共赢

每周把我自己对于公司、对于经营的一些思考，合集写下来，记录我作为 CEO 的教训...

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一个代理商老板的血泪经验：如何上门追回800万欠款？

信息流广告是个创业门槛比较低的行当，很多干得好的销售、优化自己就创业了。但从打工...

3 年前 0 0 9

经营者必备的4种经营能力

《经营者养成笔记》的作者柳井正先生，在年经时是个浪荡挥霍的富家公子，在一个公司...

3 年前 0 0 5

初创企业员工如何管理？

现在的市场竞争就是各大公司之间的人才竞争，在企业进入人才管理的关键时期，人才成为...

3 年前 0 0 7

缺了这样的下属，再牛的上级也做不出成绩！

都说人才水平决定了企业的发展，但拥有诸多人才的企业就一定能成功吗？答案当然是不确...

3 年前 0 0 12

战略落地，就是领导者自我重塑的过程

在多年进行辅导各种企业战略的工作中，我发现是否能成功的关键在于这样一个区别：不...

3 年前 0 0 9

为什么你的企业并不差，却难以吸引优秀人才？

感慨和疑问 “人才很多，我们企业也不差，但为什么总是来不了！”这是一位总经理的摇...

3 年前 0 0 6

为什么追求稳定的企业，反而败得最快？

可能看到这个标题的人会非常不解，企业难道不应该追求业绩、组织结构和运营的稳定吗？...

3 年前 0 0 12

员工为什么对企业变革没兴趣？

一家提供教育服务产品的企业，已经连续亏损两年，老板举起了变革的旗帜，号召全员营销...

3 年前 0 0 11

对上级的信任，是怎样一步步被消耗殆尽的？

信任，本应是团队构建中最基础且核心的元素，却往往成为了最奢侈的想法，也成为了很多...

3 年前 0 0 14

从0到1，搭建经营分析体系

日常很多同学都在写经营分析报告，可不是被diss“分析不够深入”，就是总感觉自己...

3 年前 0 0 14

员工不逐利，企业做不大！

01 一位企业领导者带着恨铁不成钢的语气说：现在的员工啊，只看钱！我说，那你觉...

3 年前 0 0 4